Empatía

La persona educadora ayuda a los y las estudiantes a dar respuesta a las emociones y los sentimientos propios y de otras personas, y a desarrollar una conexión emocional con el mundo natural.

Resultados de aprendizaje

La persona educadora ayuda a los y las estudiantes a…

Componentes de base para el educador/a

Para alcanzar los resultados de aprendizaje mencionados, la persona educadora debe ser capaz de:

Ejemplos de actividades docentes Empatía

1 Respuesta a las imágenes
  • Duración sugerida: 15 minutos
  • Técnica utilizada: Reflexión personal
  • Materiales requeridos: Selección de fotografías o imágenes
  • Objetivo de la actividad: Animar a los estudiantes a desarrollar la autoconciencia
  • Componentes subyacentes: UC 6.3
  • Conexión con otras competencias: Atención

Breve descripción

Al alumnado se le muestran diferentes imágenes relacionadas con la sostenibilidad y se les pide que registren sus respuestas emocionales. Luego debaten en grupos estas respuestas: por qué se sintieron así, cómo las registraron, cómo tienden a reaccionar ante las cosas.

2 ¿Cómo se sienten?
  • Duración sugerida: 10 minutos
  • Técnica utilizada: Debate en grupo
  • Materiales requeridos: Selección de fotografías o imágenes
  • Objetivo de la actividad: Fomentar la conciencia de los estudiantes sobre cómo podrían sentirse los demás
  • Componentes subyacentes: UC 6.3
  • Conexión con otras competencias:

Breve descripción

Actividad grupal. Al alumnado se le muestra una selección de imágenes que contienen personas en situaciones diferentes. Los/las estudiantes debaten cómo creen que se siente cada uno de los personajes y por qué lo creen.

3 Verificación de conceptos
  • Duración sugerida: 20 minutos
  • Técnica utilizada: Debate en grupo
  • Materiales requeridos: Papel rotafolio y rotuladores
  • Objetivo de la actividad: Animar al alumnado a reflexionar sobre la diferencia entre la comprensión de los demás, la simpatía y la empatía
  • Componentes subyacentes: UC 6.1

Breve descripción

Actividad grupal. En grupo, se divide un papel en tres columnas. Una columna se titula “Entendiendo a los demás” y en ella se escriben palabras que ayuden a describir la comprensión de los demás. La siguiente columna se titula “Simpatía por los demás”, y en ella se escriben palabras que ayuden a describir la simpatía. La última columna se titula “Empatía” y en ella se escriben palabras que ayuden a describir o definir la empatía. ¿Cuál crees que es la diferencia entre los tres conceptos?

4 Reflejos en el espejo
  • Duración sugerida: 20 minutos
  • Técnica utilizada: Simulación por parejas
  • Materiales requeridos: Ninguno
  • Objetivo de la actividad: Animar a los estudiantes a pensar en ver las cosas como lo hacen los demás
  • Componentes subyacentes:UC 6.3
  • Conexión con otras competencias: Valores; Transdisciplinariedad

Breve descripción

Persona A: Habla de ti mismo con tu pareja. Persona B: Ahora imagina que eres la persona A, según lo que has escuchado, y preséntate como si fueras la persona A. Ahora intenta lo mismo a la inversa. ¿Cómo te sientes al escuchar a la otra persona hablar como tú? ¿Y al hablar como la otra persona?

5 Círculo centrado en la solución
  • Duración sugerida: 25 minutos
  • Técnica utilizada:Debate 
  • Materiales requeridos: Ninguno
  • Objetivo de la actividad:
  • Componentes subyacentes: UC 6.1, UC 6.2, UC 6.3
  • Conexión con otras competencias: Atención; Transdisciplinariedad

Breve descripción

Actividad grupal. Se asignan los siguientes roles:

• Presentador/a de problemas (persona de enfoque)

• Facilitador/a de procesos (gerente de equipo, cronometrador)

• Apuntador/a

• Equipo creativo de lluvia de ideas

Paso 1

• Presentador/a de problemas: delinea el problema (algo relacionado con la sostenibilidad que puede tener un impacto en el grupo) en 4 minutos ininterrumpidos

• Facilitador/a de procesos: controla el tiempo y garantiza que nadie interrumpa

• Apuntador/a: toma notas

• Todos los demás (equipo de lluvia de ideas): escuchan

(Si el/la presentador/a de problemas deja de hablar antes de que transcurran los 4 minutos, todos los demás permanecen en silencio hasta que pasan los 4 minutos. ¡Esto es clave! El/la presentador/a de problemas obtiene 4 minutos ininterrumpidos).

Paso 2 (4 minutos)

• Equipo de lluvia de ideas: proporcionan soluciones creativas a lo que acaban de escuchar. Todo el mundo tiene la oportunidad de aportar sus brillantes ideas. No se debe permitir que nadie domine la actividad. (No es el momento de aclarar el problema ni de hacer preguntas, ni de dar discursos, conferencias o consejos)

• Facilitador/a de procesos: asegura que sea una lluvia de ideas

• Presentador/a de problemas: escucha, sin interrumpir. No puede hablar ni responder

• Apuntador/a: toma notas

Paso 3 (4 minutos)

• Presentador/a de problemas: debate el tema y las sugerencias

• Facilitador/a del proceso: controla el tiempo

• Apuntador/a: toma notas

Es hora de explorar y aclarar el problema. Hay que concentrarse solo en los puntos positivos y no en lo que no se puede hacer.

Paso 4 (4 minutos)

El primer paso.

• El/la presentador/a de problemas y el grupo deciden los primeros pasos que son factibles dentro de los próximos tres días. Al menos un paso debe iniciarse dentro de las 24 horas siguientes. (Esto es fundamental. La investigación muestra que a menos que se dé un primer paso casi de inmediato, las personas no salen de sus rutinas).

• Apuntador/a: toma notas

Un/a instructor/a del grupo se ofrece como voluntario para llamar por teléfono o visitar a la persona dentro de los 3 días siguientes para verificar si dio el primer paso.

Ejemplos de actividades docentes Empatía Objetivos de Desarrollo Sostenible

Empatía SDG1 Fin de la pobreza

Desarrollar la autoconciencia y la concienciade otros en la pobreza.

Empatía SDG2 Hambre cero

Desarrollar la conciencia y la comprensión de la situación de las personas que viven con hambre.

Empatía SDG3 Salud y bienestar

Reconocer a las personas y grupos vulnerables y ser conscientes de las formas de fortalecer su resiliencia.

Empatía SDG4 Educación de calidad

Comprender la importancia de una educación de calidad para todos y por qué es necesario un enfoque humanista y holístico de la educación.

Empatía SDG5 Igualdad de género

Tener en cuenta las diferentes identidades (tanto dentro de y entre géneros) y los desafíos que pueden enfrentar

Empatía SDG6 Agua limpia y saneamiento

Entender lo que significa no tener acceso a agua potable y saneamiento limpio.

Empatía SDG7 Energía asequible y no contaminante

Tener en cuenta las implicaciones de nuestra forma de consumir energía en las demás personas.

Empatía SDG8 Trabajo decente y crecimiento económico

Comprender cómo las condiciones y prácticas de trabajo afectan a las personas y por qué pueden ser objeto de campañas de cambio.

Empatía SDG9 Industria, innovación e infraestructura

Tener en cuenta a las de personas en relación con la infraestructura resiliente, la industrialización inclusiva y sostenible y el fomento de la innovación.

Empatía SDG10 Reducción de las desigualdades

Ser consciente de las desigualdades entre las personas y los grupos de personas y entender cómo estas desigualdades pueden hacer que las personas se sientan.

Empatía SDG11 Ciudades y comunidades sostenibles

Desarrollar la empatía por las comunidades o ciudades no privilegiadas y entender que la sostenibilidad no se puede alcanzar a menos que todas alcancen una calidad de vida adecuada.

Empatía SDG12 Producción y consumo responsables

Reflexionar sobre el comportamiento individual del consumidor considerando las necesidades de los ecosistemas, de otras personas, culturas y países, y las generaciones futuras.

Empatía SDG13 Acción por el clima

Reconocer la dificultad de generar empatía hacia fenómenos que ocurren durante un largo período de tiempo y a una gran distancia. Reconocer que el cambio climático es también una experiencia humana, que incluye el afecto y la emoción, los valores y la subjetividad. Identificar las necesidades y conexiones dentro y fuera de la especie humana (por ejemplo, con personas marginadas que viven en malas condiciones, migrantes climáticos, etc., y con la pérdida de biodiversidad, plantas y animales). Desarrollar mecanismos para afrontarestos fenómenos, así como fuentes de resiliencia cuando se enfrente a problemas potencialmente abrumadores relacionados con el cambio climático.

Empatía SDG14 Vida submarina

Comprender y sentir lo que una situación de sobreexplotación de los recursos basada en el máximo beneficio implica para la vida bajo el agua y para las personas que dependen de ella para su supervivencia.

Empatía SDG15 Vida de ecosistemas terrestres

Comprender el impacto de nuestras decisiones de consumo en otras comunidades y en hábitats naturales.

Empatía SDG16 Paz, justicia e instituciones sólidas

Considerar cómo se siente cuando estas sujeto a la marginación, desventaja o desequilibrios de poder.

Lectura útil para Empatía

  • Benard, B. (1991). Fostering Resiliency in Kids: Protective Factors in the Family, School, and Community. Portland, OR: Western Center for Drug-Free Schools and Communities
  • Brigid, Wassell & Gilligan (1999) Child Development for Child Care and Protection Workers. London: Jessica Kingsley Publishers
  • Brown B 2008 I thought it was just me (but it isn’t). US: Gotham Books
  • Goleman D 2014 What makes a Leader: Why Emotional Intelligence Matters. More than Sound
  • Ojala M (2014) Emotional Awareness: On the Importance of Including Emotional Aspects in Education for Sustainable Development (ESD) in Journal of Education for Sustainable Development 7(2):167-182 DOI: 10.1177/0973408214526488
  • Ratner, H 2015 Brief coaching with children and young people: a solution focused approach. London: Routledge
  • Traxon D (2016) Mental Distress in Children - the key construct for understanding their future mental health and wellbeing